2月7日，镇原县公安局交警大队召开队务扩大会议谋划安排部署2025年公安交管工作。大队班子成员、内设部门负责人参加会议，会议由大队长马宏堂主持。
会上，组织学习了相关文件精神，回顾了2024年公安交管工作得失，各部门汇报了各自工作谋划，大队班子进行了点评，并对2025年公安交管工作提出了意见建议。
会议要求，一要狠抓队伍抓落实。队伍管理是永恒的主题，是干好公安交管工作的基石，大队班子成员和各部门负责人要抓大抓小，常抓不懈，全面提升队伍整体素质，不断增强服务群众的能力和本领，以党建促队建，以队建促警务的工作思路，严肃队伍管理，坚持对违纪违法行为零容忍，及时发现队伍中苗头性、倾向性问题，采取教育批评、组织约谈等方式，将问题解决在萌芽状态，着力提升队伍的战斗力。二要紧盯数字抓落实。回顾总结2024年各项工作，虽取得了一定成绩，但差距和不足依然突出，各部门各中队要参照去年各项目标，逐条逐项对照检查，查缺补漏，全面强化当前重点业务工作，不讲原因，不谈条件，不摆困难，高标准、严要求完成既定目标。三要对标对表抓落实。要以源头隐患清零行动、路面秩序净化行动、农村安全守护行动、宣传警示曝光行动、社会协同共治行动为抓手，对照工作要求，逐一研究，逐一落实，逐一销号，突出抓好问题落实整改，夯实基础工作。四要狠抓执法抓落实。各中队、部门负责人要高度重视执法规范化建设，以执法突出专项治理工作为契机，以提高执法质量和执法水平为核心，以增强执法综合实力为重点，以执法质量考核评议为手段，大力促进执法工作上台阶。五要狠抓督导检查抓落实。大队各分管领导和部门负责人要充分发挥牵头抓总的职能作用，经常深入各基层中队，对重点业务工作进行督促检查，倒逼工作落实，随时掌握工作进展情况，对已经落实的要问效果，对正在落实的要看进度，对尚未落实的要查原因，对落实不力的要抓问责，以强有力的措施全面促进各项重点业务工作顺利、有序开展。
