今年以来，庆阳市庆城县人民检察院以“三抓”工作措施，研究制定以检察人员考核办法、案件质效评查办法、贯彻落实“五步工作法”实施方案为内容的“两办法一方案”工作制度，积极落实“质量建设年”部署，不断提高工作水平。
抓检察人员考核，提升“检察生产力”。建立“全员、全面、全时”考核制度，形成科学管理的长效机制，建立院党组全面领导、考委会审核把关、部门负责的月考核分析、季总结报告、半年评估、年度总考核的工作机制，将“严管厚爱”落在实处，不断推进班子建设、促进干部作风转变、提升工作质效，检察人员考核“指挥棒”“风向标”作用逐步凸显。
抓案件质量评查，增强“检察战斗力”。制定出台案件质效评查办法，将刑事、民事、行政和公益诉讼等案件全部纳入评查范围，通过对当月案件次月全覆盖评查，季度通报等办法，引导干警转变司法理念，端正执法态度，不断提升案件办理质效。对存在的案件质量问题，进行重点分析，做到见人见事，严格落实司法办案责任，全面提高执法司法规范化水平，主动适应新时代人民群众更高水平法治需求。
抓过程管理，强化“检察落实力”。制定出台推进落实“五步工作法”实施方案，通过对各项检察业务数据开展“周调度”，对指标完成质效进行月点评，对短板弱项加强季度分析，对工作进度加强半年小结，对全年工作做好年终述职等手段措施，全面加强检察工作全过程管理，切实抓好“最先一公里”部署，抓严“最后一公里”落实，推动业务数据稳定增长、综合工作创新开展。
