西峰区人民检察院：用心打好“四张牌”助推检察工作显成效

本网讯（通讯员 褚鹏程）近年来，庆阳市西峰区人民检察院认真落实省检察院“两聚焦一结合”、市检察院“33655”工作思路，始终坚持问题导向，用心打好数据分析、任务细化、责任传导、标尺度量四张牌，一步一个脚印抓落实，推动各项工作不断取得新进步。

 

打好“数据分析牌”抓总结

 

充分发挥核心数据“指挥棒”作用，紧盯数据全面总结上年度各项工作，注意提炼自身好的做法，吸取先进地区好的经验，在全院范围内积极推广，推动工作成效得到新巩固新提升；紧盯数据认真查找自身短板弱项，由第三检察部案件管理办公室制作问题清单，各部室主动认领照单全收，逐条逐项深入分析问题原因；紧盯数据对照问题提出整改措施，指定专人督促检查落实情况，做到问题清单与措施清单一一对应，落实措施与整改成效环环相扣。 

 

打好“任务细化牌”抓落实

 

检察长与分管副检察长、各部室负责人逐级签订目标管理责任书，聚焦目标制作目标任务清单，进一步明确工作方向、工作思路和工作内容。一般干部、部室负责人、分管检察长自下而上每月汇报工作进展情况，每周汇报重大案件办理情况，同时制作工作进度清单，确保全院自上而下开展工作情况明、底子清，落实部署步调稳、抓手实。针对重点工作和重大案件，均要求制作针对可操作的措施清单或应对预案，努力把工作抓细抓小抓实，把办案风险降到最低。 

 

打好“责任传导牌”抓推动

 

检察长积极履行“一把手”职责，分别主持召开党组会、党组扩大会、院务会、全院干警大会，传达学习十九大、十九届二中、三中、四中全会、各级政法工作会议和检察长会议等会议精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想实质内涵，教育引导全院干警始终坚持守好初心、守土有责、守土尽责。

 

打好“标尺度量牌”抓增效

 

坚持把制度建设放在重要位置，进一步加强对案件收送、审查和涉案财物管理的过程监督，下大气力纠正超期办理、文书使用不当、案卡填写不规范等问题，同时严格落实周调度、月点评、季度分析、半年小结、年终述职“五步工作法”，及时汇总通报各条线工作进度和核心数据变化情况，使每位干警都清楚每项工作的进展情况，增强做好工作的紧迫感和责任感。注重用绩效考核标尺“量人量事”，把员额检察官、检察辅助人员、司法行政人员、聘用制书记员、工勤人员、事业干部、乡镇检察室工作人员均纳入考评范围，并设定三个评价等次，综合办案量、案件质量评查结果、日常考勤等多项指标对全体干警进行年终考核，通过全面客观公正的奖优罚劣，进一步激发干警干事创业的热情。（庆阳市西峰区委政法委供稿）