本网讯（通讯员 赵祎）今年以来，庆阳市镇原县检察院采取多种措施，加强计财装备工作的科学管理，创新管理体制，充分发挥计财装备工作的职能作用，提高了资金的使用效率。
落实责任 提高管理水平
一是积极争取当地政府对检察工作的政策倾斜、争取上级检察院的支持，通过各种途径对与经费、编制预算相关领导、部门进行请进来和亲自上门汇报等形式，切实抓好预算编制工作。
二是抢抓机遇，抓好经费保障政策落实。加强与财政和发改委部门搞好协作，努力化解历史债务。
三是积极转变思路，提高服务水平。健全“收支两条线”管理机制，对账款账物严格集中管理，该上缴的上缴，该发还的发还，更新管理理念，创新管理方式，构建运行高效的管理体系。
加强管理信息化建设 增加检察工作科技含量
建立和完善车辆管理数据库，对车辆的行驶状况、驾驶员安排、网上派车等，实行车管工作的信息化网化全过程管理。实行国有资产的统计分析，在资产变动后进行相关信息的变动对于服装管理。通过网络查询，了解全院干警的服装信息，为换装提供正确的依据。对干警休息室、餐厅等方面的信息，通过软件、网络等电子信息化应用进行管理，减少成本，提高服务效率和质量。
加强制度建设，努力创建节约型机关
建立机关内部经费管理制度，使经费的使用在有目标、有计划的情况下运行；建立财务公开制度，将经费开支情况予以公布，接受全院干警监督，同时主动接受来自外界的监督；建立经费执行效能监察制度，定期或不定期地检查公用经费执行情况，监督经费执行的质量和效率，严格执行有关财务制度，杜绝非正当性支出；建立固定资产的管理和监督制度，不准突破标准购置办公设备及有关装备，加强对设备的管理维修，切实提高装备的使用效益。严格控制“三公”经费，加大警车监管力度，降低公开消耗费用，压缩行政消耗性经费支出，进一步推进节约型机关建设，营造节约氛围。严控制公务消费支出，认真执行公务消费标准，严格经费支出的审批，加强费用报销审核，推进公务消费的公开化和透明化。深化检察机关节能减排，细化油、气、水、电等管理，积极推进无纸化办公，把降低能耗纳入年终绩效考核中，提高全体工作人员节约意识，提高资金使用效益，避免铺张浪费。
建立经费使用分析报告制度
为了节约开支，控制经费使用，除完善财务管理制度、预算审批制度，严格执行“一支笔”制度外，建立经费使用分析报告制度，定期撰写分析报告，对各项经费的来源、使用部门、所占比例、所起效率等等因素进行分析。减少不必要的浪费，提高经费使用效益，确保每一分钱都用到刀刃上。
建立由各部门负责人为责任人的资源节约责任制度和奖励约束制度
根据各个部门实际需要，确定经费、资源定额分配，在年终进行量化考核，对未超额的部门给予一定的奖励，对造成浪费的，在下一年度，适当减少费用。（庆阳市镇原县检察院供稿）
